Типичные ошибки в подборе персонала — Дом кадров

9:00 — 18:00

Выходной — сб, вс

ул.Тимирязева дом 65Б, оф.514

посмотреть на карте

+375 (44) 708-2222

Поля отмеченные * обязательны для заполнения.

Типичные ошибки в подборе персонала

Типичные ошибки в подборе персонала

Типичные ошибки в подборе персонала

Нет комментариев

В настоящий момент поиск сотрудников и подбор персонала представляет собой достаточно сложный процесс. Нужно знать рынок труда, иметь базу соискателей, а также уметь проводить собеседование, на основе которого потом сделать психологический портрет личности. Как же сделать так, чтобы найти нужного Вам человека, затратив при этом минимальное количество времени? Прежде всего, нужно избегать основных ошибок, которые чаще всего допускают при поиске сотрудников.

Если Вы решили провести собеседование, то очень важно контролировать ход беседы. Следите за тем, чтобы кандидат не говорил слишком много и не уходил в сторону. Для этого нужно четко сформулировать ряд вопросов, которые Вы хотите задать собеседнику, чтобы Ваш с ним разговор не получился затянутым на неопределенный срок с минимальной пользой. Параллельно с ответами кандидата Вы можете делать пометки и записывать свои наблюдения, что во многом поможет Вам определиться в дальнейшем, подходит ли этот человек на предлагаемую Вами вакансию или нет.

Также при составлении плана собеседования избегайте использования стандартных вопросов, которые Вы можете найти в Интернете, а также в специализированном пособии. Если же Вы все-таки хотите задать парочку типичных вопросов, то будьте готовы услышать типичные ответы. Обязательно задайте претенденту на должность несколько нестандартных вопросов и оцените не только полученные ответы, но и саму реакцию человека, его поведение.

У каждой вакансии есть свои плюсы и свои минусы. И тут вопрос состоит в том, говорить ли о них Вашему потенциальному кандидату? С одной стороны, такая информация может повлиять на его решение. И как следствие, он откажется от предлагаемой вакансии. Но с другой стороны, если Вы умолчите об этих недостатках, то, проработав определенно время, работник сам их увидит и поймет, что ему не сказали об этом изначально. Это опять-таки может повлиять на его работу. И он может уволиться. В данном случае Вы только потеряете время, а также ценного сотрудника. Из этого следует, что лучше все-таки сообщить кандидату, как о плюсах, так и минусах открытой вакансии, и посмотреть, как он сможет с ними справиться.

Также всегда стоит учитывать совместимость атмосферы в рабочем коллективе с кандидатом на одну из вакансий. Если Вы видите, что человек вряд ли сможет влиться в коллектив, то не нанимайте его, так как неуверенность в себе будет сказываться на эффективности его работы, и Вы только впустую потратите и его, и свое время. Поэтому при проведении собеседования стоит задавать вопросы, с помощью которых Вы сможете понять его как личность, а также узнать о характере человека.

Иногда бывает так, что на должность претендует человек, которого Вам порекомендовали Ваши знакомые или сотрудники. В данном случае заведомо формируется положительное впечатление о кандидате. И порой случается так, что это перекрывает его негативные стороны, так как Вы при собеседовании сосредотачиваетесь только на положительных фактах. В данном случае нужно обязательно узнать отрицательные качества человека, ведь они есть у каждого. Далее Вам только предстоит взвесить все плюсы и минусы и сделать вывод, подходит ли данный кандидат для должности или нет.

Но, как известно, все мы люди и каждый из нас склонен ошибаться. Но, чтобы таких ошибок было как можно меньше, нужно очень тщательно готовиться к проведению собеседования, а также искать индивидуальный подход к тому или иному кандидату при подборе персонала. Иногда стоит опираться только на голые факты. А иногда можно довериться и интуиции, которая поможет Вам понять, подходит ли данный человек для Вашей компании или нет.

Dawn of war 3 скачать с торрента, warhammer 40000 dawn of war 2 скачать механики - вархаммер 40000 давн оф вар 3 скачать